【题目】组织计划协调 做一个调查研究
【参考解析】
破题： 目的、意义、内容、调研工作所要获取的基本信息 组织语言：开展……调查，有利于/能够……。作为本次活动的负责人，我会本着认真谨慎的原则，通过多种渠道了解相关信息，利用多种方式进行问卷调查，争取按时按质完成任务。
开展： 对象：利益相关方、政府主管部门、问题研究者、其他旁观者 方式：资料研究、调差问卷、实地访谈、暗地走访、电话联系…… 调研方法：
A：首先，会同XX局、XX局等相关职能部门成立调查工作小组，召开调研前 的准备会议，对小组成员进行分工，使他们明确各自的职责，确保本次调查活动高效、有序的进行。同时确定调查问卷的内容包括：市民参与…活动的形式、话费的时间、家庭或个人的…消费情况，对市区相关…设施是否满意，对市里…现状的意见和建议等。
其次，与市社情民意调查中心、各街道办、各相关…机构、大中专院校、各中小学的负责人联系，向他们说明此次调查活动的目的和意义，请他们帮忙，协助我们完成此次调查，同时向他们招募活动志愿者，协助调查工作小组成员完成发放收回调查问卷工作。 最后，采取线上线下相结合的方式开展调查活动。一方面按照传统方式，由小组人员带领志愿者到人流密集的市中心广场、公园、交通枢纽、学校、企事业单位等地，发放及回收调查问卷。另一方面，利用“问卷星”等软件，制作在线问卷，通过在官网分享该调查问卷的地址并将其分享到微博、微信朋友圈，这样不仅可以扩大其调查对象的范围，提高调查数据的精确性，还有助于减少工作人员的工作量，提高工作效率。同时还可以通过随机电访、随机面访等方式提高该调查问卷的知晓率，使收集到的数据能够更加真实、客观地反应市民所需、所想。
B：针对不同对象，采用不同方式进行有针对性的调查：对于知情群众，我主 要通过访谈的形式，进行面对面的交流，重点询问他们所了解的…的情况；对于…供应商，我会通过暗访进行调查，通过秘密拍照、录像、录音等手段，如实记录他们…的行为；对于企业，我将上门调查取证，通过对该企业员工已经相关责任人的调查，了解他们的……的情况以及对…危害的认识，获得有关资料、证据；对于监管企业生产、经营的政府部门，我将进行实地走访，向负责人了解对于该企业…的行为是否知情，是否存在执法不严或相关法律法规不完善的情况。 总结：撰写报告、总结工作、汇报推广 组织语言：最后，在调查工作结束后，将调查取得的所有信息进行汇总分析，得出科学结论，形成完整详尽的调查报告，并且根据调查结果，就…、…、…、…等方面提出自己的建议/并通过网络、报纸、微信等平台把调查结果公诸于众，提高广大民众/消费者对……的鉴别能力，加强对……的风险认知，提高……意识，切身维护自身利益。
第2篇 公务员面试真题-假如你是某单位的工作人员，你所在单位要组织一次大型活动(招商引资会、博览会、产品展销会、紧缺人才招聘会等)，领导指定由你组织或起草组织计划，谈谈你的打算。
公务员面试真题-假如你是某单位的工作人员，你所在单位要组织一次大型活动(招商引资会、博览会、产品展销会、紧缺人才招聘会等)，领导指定由你组织或起草组织计划，谈谈你的打算。 【提醒：本答案为公务员考试信息网参考答案，请各位考生在面试时灵活应答，争取取得好成绩】大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。大型活动具有鲜明的目的性、周密的计划性、广泛的社会传播性、严密的操作性、经济社会效益性。大型活动组织或计划起草要点：第一，明确活动的组织目的、指导思想、开展依据；第二，明确活动的参与主体，主管部门(单位)、主办部门(单位)、协办单位(机构)、赞助单位、参加单位(机构)等。第三，活动准备阶段。成立组织(活动组织委员会)、召开组委会工作会议(至少一次，可根据情况召开多次)；活动审批手续办理；起草、下发活动组织文件(通知、宣传材料)；确定活动举行地点；明确活动开始和持续时间【查看全文】
第3篇 公务员面试真题实战练习-组织计划能力：搞某项活动。公务员面试真题实战练习-组织计划能力：搞某项活动。 领导交付给自己这项工作任务，是对自己工作能力的信任，也是我锻炼能力提升自身素质的机会，我一定要认真仔细的完成这项任务。我打算按照以下几个步骤来完成此项工作。 第一，制定计划方案。“凡事预则立，不预则废”，我会在掌握实际情况的基础上拟定一个详细的计划方案，对活动的主题、内容、方式、时间、地点，参加人员、预算等方面进行合理的安排。然后将该方案上报领导，请领导指正和批示。 第二，实施计划方案。计划方案得到批准后，我会先将有关工作人员召集起来开一个协调会，进行任务分配、人员分工，将责任落实到人。活动开始后，协同有关工作人员采取多种方式调动参与人员的积极性和主动性，及时纠正活动过程中与原计划方案有偏差的地方，冷静处理意外事件，并及时向领导汇报互动情况，让领导了解活动总体进程。 第三，总结阶段。如有需要则进行考试考核。【查看全文】
第4篇 假如你所有单位要组织培训活动（新招人员入职培训、提高技能培训、晋升培训、专项培训等），领导领导指定由你组织或起草组织计划，谈谈你的打算？ 问题：假如你所有单位要组织培训活动（新招人员入职培训、提高技能培训、晋升培训、专项培训等），领导领导指定由你组织或起草组织计划，谈谈你的打算？
解析：第一，首先要明确培训活动的组织目的、指导思想、开展依据；
第二，培训准备阶段。起草、下发培训活动组织文件（通知、宣传材料）；确定培训活动举行地点；明确培训活动开始和持续时间；通知需要参加活动的单位（人员）及注意事项；培训师资联系或培训；准备好活动需要分发的学习材料或教材；培训活动场地的联系及布置；外地参加培训活动人员住宿、就餐地点预定；经费预算、物资保障预算；向有关领导（部门）汇报活动准备情况；制定培训活动程序册。
第三，培训活动举行前。检查各项准备工作任务的落实情况；组织报到，发听课证，发放培训学员教材、用具，如果收费要进行费用收缴，分发培训活动程序册、；教师、培训人员接待。
【查看全文】
问题：假如你是某单位工作人员，你所在单位要组织一次大型活动（招商引资会、博览会、产品展销会、紧缺人才招聘会等），领导指定由你组织或起草组织计划，谈谈你的打算？
解析：大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。大型活动具有鲜明的目的性、周密的计划性、广泛的社会传播性、严密的操作性、经济社会效益性。
大型活动组织或计划起草要点：
第一，明确活动的组织目的、指导思想、开展依据；
第二，明确活动的参与主体，主管部门（单位）、主办部门（单位）、协办单位（机构）、赞助单位、参加单位（机构）等。
第三，活动准备阶段。成立组织（活动组织委员会）、召开组委会工作会议（至少一次，可根据情况召开多次）；活动审批手续办理；起草、下发活动组织文件（通知、宣传材料）；确定活动举行地点；明确活动开始和持续时【查看全文】
