中国员工敬业度较世界平均水平偏低,你怎么看

发布时间:2025-09-08 16:34:23
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【题目】中国员工敬业度较世界平均水平偏低,你怎

【参考答案】


当今中国处于社会转型期,社会问题凸显,贫富差距大导致价值观多元化,不稳赢因素增多,价值追求和诉求存在差异,表现为员工对工作有着不同的态度和想法,热情减退,出现了员工敬业度较低的现象。


在全球经济增长乏力、国内经济下行压力增大的情况下,造成我国员工敬业度较低的原因是多方面的。


一、中国企业的市场环境不稳定,企业内部人力资源管理水平参差不齐,各企业间薪酬公平性得不到保障、企业对员工的关心程度不足,缺乏对员工的尊重和认可,没有完全形成良好的企业文化。


二、现代社会相对浮躁,社会价值观以及劳动者的个人价值观不清晰。员工对企业缺乏归属感,择业时考虑更多地是薪酬因素。员工为追求快速的收入增长出现频繁跳槽现象。


三、管理机制僵化。企业运行的管理机制相对老化,评价体系、分配机制、激励机制、晋升机制等无法满足员工的诉求,僵化的管理机制不能使真正的有才之士得到重用,反而影响了员工的工作积极性。


员工的敬业度会影响企业的发展,想要是中国企业有更长远的进步,我们需要做到以下几点:


首先、企业认识到员工的重要性。企业最大的财富是拥有高素质的员工。没有高素质的员工再好的战略目标也得不到实现,再好的机遇也无法把握住。企业的核心竞争力归根结底是要落在员工身上。


其次,加强企业建设。想要根本上解决员工敬业率低的问题,企业应该加强自身软实力建设,创新管理模式,完善管理机制,建立有效的评估体系和奖励制度,为员工提供成长机会,使员工切身感受到被企业所重视。


最后,提高员工自主性。作为企业的一份子,员工应该明确自身责任,提升自身能力素质,以及主人翁精神,为企业建言献策,贡献自己的力量。同时企业也应扩大员工独立工作范围,对员工实施柔性管理,使员工拥有更多创作空间。


员工作为企业中最重要的一部分,是企业发展不可或缺的。只有员工提高敬业度,促进企业发展,才能最终提升我国综合国力,实现美丽中国这一目标。


第2篇 中国员工敬业度较世界平均水平偏低,你怎么看

中国员工敬业度较世界平均水平偏低,你怎么看
当今中国处于社会转型期,社会问题凸显,贫富差距大导致价值观多元化,不稳赢因素增多,价值追求和诉求存在差异,表现为员工对工作有着不同的态度和想法,热情减退,出现了员工敬业度较低的现象。
在全球经济增长乏力、国内经济下行压力增大的情况下,造成我国员工敬业度较低的原因是多方面的。
一、中国企业的市场环境不稳定,企业内部人力资源管理水平参差不齐,各企业间薪酬公平性得不到保障、企业对员工的关心程度不足,缺乏对员工的尊重和认可,没有完全形成良好的企业文化。
二、现代社会相对浮躁,社会价值观以及劳动者的个人价值观不清晰。员工对企业缺乏归属感,择业时考虑更多地是薪酬因素。员工为追求快速的收入增长出现频繁跳槽现象。
三、管理机制僵化。企业运行的管理机制相对老化,评价体系、分【查看全文】

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