2013年上半年（3月17日）重庆市属事业单位公开招（选）聘考试《管理基础知识》试卷
一、判断题（下列命题正确的答题卡上涂A，错误的涂B，涂全“A”或全“B”不给分。每小题1分，共30分）
1.个人是决策的唯一主体。（）
2.制度创新应坚持公平原则。（）
3.行政方法比法律方法在权威上低一个层级。（）
4.反馈控制能有效解决前馈控制出现的时滞问题。（）
5.控制的目的是保证组织目标与计划的顺利实现，有效的控制是以科学的计划为条件的。（）
6.柔性管理方法以“经济人”假设为基础，主要运用职位权力进行程序化管理。（）
7.决策的效益原则是指决策应以较低的成本去获取较高的经济效益。（）
8.所有偏差都可能会影响组织的运行的最终成果。（）
9.韦伯认为组织活动要通过个人或世袭的地位来管理，而不是通过职务或职位来管理。（）
10. 组织战略领导是指组织的高层管理者领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的过程。（）
11. 预防性方式是指在作业前明确告诉员工如何行为；制止性方式是及时跟踪员工行为，及时发现问题并予以纠正。（）
12. 柔性管理的心理方法可以用来强迫、命令人们遵从管理者的要求。（）
13. 首因效应是在熟人之间起作用，近因效应是在陌生人之间起作用。（）
14. 由于非正式组织易于传播流言蜚语、激励消极态度和形成角色冲突，所以对非正式组织的建立应严格限制。（）
15. 管理强度是提高管理效率的基础和条件。（）
16. 综合尺度量表法是将结果导向量表法与行为导向量表法相结合的一种评价方法。（）
17. 管理的科学性是指管理必须按照客观的规律，按科学规范的要求，运用科学的方法来进行。（）
18. 中层管理者的主要职责是给下属作业人员分派具体工作，保证各项任务的有效完成。（）
19. 事业部制组织结构是一种集权制的组织结构形式。（）
20. 组织文化的显性内容是组织文化中最根本、最重要的部分。（）
21. 领导权变理论认为领导者行为的有效性不取决于领导者个人行为，而是取决于具体的情景与场合。（）
22. 马斯洛认为在人的不同时期、发展阶段，其需要结构不同，但总有一种需要发挥主导作用，其他需要处于从属地位。（）
23. 计划设立了目标和标准以便进行控制，因此企业经营方针的调整不会影响企业计划的制订。（）
24. SWOT分析是识别环境不确定程度的方法。（）
25. 筹建成本与运行成本较高、适应变化能力较差，是正式组织的缺点。（）
26. 机械式组织又称官僚行政组织。（）
27. 领导可以是被组织正式任命的，也可以是群体内自然产生的。（）
28. 采用民主型的领导很少使用权力，而是给下属以高度的独立性。（）
29. 组织结构的刚性降低外部交易成本，增加内部组织成本。（）
30. 信度是指绩效评价所获信息及结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关程度。（）
二、单项选择题（下列各题中只有一个正确的答案，请将它的代号选出填涂在答题卡上。每小题1分，共40分）
31. 20世纪30年代（）提出管理职能包括计划、组织、指挥、控制、协调、人事、沟通等等。
A. 法约尔 B. 德鲁克
C. 古利克 D. 泰勒
32. 越是高层的管理者越应该具备（）。
A. 人际技能 B. 技术技能
C. 概念技能 D. 协调技能
33. 计算风险型决策的方法是（）。
A. 盈亏平衡点法 B. “决策树”法
C. 保守法 D. 冒险法
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